لأكثر من 59 عامًا، ارتبط اسم شركة الألبان الكويتية بمنتجات الألبان الطازجة عالية الجودة، المصنوعة من الحليب الطازج المُنتَج يوميًا من مزارع الكويت. منذ تأسيسها عام 1960، ومن خلال مبادرة المزارعين الكويتيين، تهدف شركة الألبان الكويتية إلى إرساء عملية إنتاج وتوزيع متطورة تخدم بالدرجة الأولى الأمن الغذائي في الكويت، وتحقق نقلة نوعية في الإمكانات الوطنية.
وقد تولت شركة الألبان الكويتية هذه المسؤولية بنجاح وتطورت لتصبح واحدة من أكبر وأعرق الشركات الصناعية العاملة في مجال الألبان على المستوى المحلي والخليجي.
تدير شركة الألبان الكويتية خطوط إنتاج متنوعة على مساحة 22 ألف متر مربع، بطاقة إنتاجية تبلغ 350 طنًا يوميًا، وتسعى إلى تطوير طاقتها الإنتاجية لتصل إلى 550 طنًا يوميًا خلال السنوات القادمة. ويعمل فريق بحثي متطور على مراقبة الجودة والأبحاث لضمان مطابقة المنتج لجميع المعايير الصحية العالمية، ويسعى إلى تطوير أعماله باستمرار من خلال هذه الطاقة الإنتاجية الضخمة. تتم جميع هذه الخطوات من خلال مختبرات متخصصة ومعتمدة دوليًا أنشأتها شركة الألبان الكويتية خصيصًا لهذا الغرض.
يذكر أن شركة الألبان الكويتية تقوم حالياً باستكمال أعمال إنشاء مبنى التوسعة الجديد على مساحة 70 ألف متر مربع، والذي سيمثل نقلة نوعية جديدة في الطاقة الإنتاجية والتوريدية للشركة.
مدير التسويق
المسؤوليات الرئيسية
- قيادة التسويق الاستراتيجي: تطوير وتنفيذ استراتيجيات التسويق والاتصال المؤثرة لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية، ومشاركة العملاء، ونمو الإيرادات.
- إدارة العلامة التجارية والسمعة: حماية وتعزيز صورة العلامة التجارية لشركة KDCow من خلال التواصل في حالات الأزمات والعلاقات العامة والتواجد الرقمي.
- الحملات المتكاملة ورؤى السوق: الإشراف على الحملات التسويقية وإطلاق المنتجات والعروض الترويجية مع الاستفادة من أبحاث السوق ورؤى العملاء لاتخاذ قرارات تعتمد على البيانات.
- العلاقات مع أصحاب المصلحة ووسائل الإعلام: بناء شراكات قوية مع وسائل الإعلام وشركات العلاقات العامة والبائعين والشركاء الاستراتيجيين لتعزيز وصول العلامة التجارية.
- القيادة في مجال الوسائط الرقمية والاجتماعية: قيادة استراتيجيات التسويق الرقمي المبتكرة، وضمان اتساق العلامة التجارية وتفاعل الجمهور عبر جميع المنصات.
- الأحداث المؤسسية وأصول التسويق: تخطيط وتنفيذ الأحداث المؤسسية والمعارض التجارية والأنشطة الترويجية مع إدارة المواد التسويقية لتحقيق أقصى قدر من التأثير.
- نمو الأعمال والتركيز على العملاء: مواءمة استراتيجيات التسويق مع أهداف العمل، وتعزيز تجارب العملاء، ودعم التوسع في أسواق جديدة.
.png)
